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集團公司黨委書記、董事長廖建湘開講“微黨課”

點擊次數:    更新時間:2020年09月27日

全面推進安全生產標準化建設為安全固本,為生產賦能,為效益筑基

 

本網訊(記者姚仲秋 王金星 通訊員袁振戎 趙志祥 謝群歡) 9月25日,集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在股份公司2020年安全生產標準化現場會上,就安全生產標準化建設為安全固本,為生產賦能,為效益筑基,與會的黨員干部上了一堂精彩的微黨課。

結合beat365礦井特點,廖建湘娓娓道來。開展安全生產標準化建設,就是為安全固本。要以安全生產標準化建設為抓手,固安全思想之本,要進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念,認真踐行“統信為”的企業行為準則,切實做到安全認識再提高、標準意識再強化。要以安全生產標準化建設為抓手,固安全措施之本,要深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動,圍繞“新體系”加強教育培訓,對照“新體系”查漏補缺,瞄準“新體系”對標找差,切實做到思想無懈怠、制度無漏洞、管理無空檔、設備無隱患、系統無阻塞,進而實現質量零缺陷、安全零事故。

聯系企業發展實際,廖建湘侃侃而談。開展安全生產標準化建設,就是為生產賦能。聯系9月21日22日到華菱湘鋼參加全省國有企業基層黨建工作現場交流會的感受廖建湘說,對于我們煤炭企業而言,出煤就是硬道理。沒有產量的安全沒有任何光彩而言,沒有產量我們就失去了對共有的精神和物質家園的支撐。因此,我們必須以安全生產標準化建設為抓手,繼續優化安全生產系統,結合自身實際大力推進采掘機械化,不斷提升設備設施性能,提高工程質量,改善現場作業環境,真正將每一個礦井的生產潛力都挖掘出來,將每一名員工的生產積極性都調動起來,在確保絕對安全的前提下實現穩產、高產、超產。

契合干部員工關切,廖建湘殷殷寄語。開展安全生產標準化建設,就是為效益筑基。隨著我省產業政策調整,安全監管壓力不斷加大,安全生產標準化等級已成為我們辦礦的門檻指標。可以說,開展安全生產標準化建設,就是為了不被別人卡脖子,就是要掌握生產活動的主動權,就是為了實現企業持續穩定經營和高質量發展;開展安全生產標準化建設,我們就能夠優化工藝流程,減少勞動用工,實現集約管理,降低生產成本,提高生產效率和資源利用率,最終確保效益目標的實現。反之,一旦安全生產標準化不達標,就將導致生產的暫時性中斷或永久性停止,其負面影響巨大,經濟損失沉重;安全生產標準化建設水平不高、效果不好,我們就可能失去對成本的有效控制,我們的生產潛力就無法有效發揮。因此,開展安全生產標準化建設,就是為效益筑基。要將安全生產標準化建設與三年產量提升計劃、與“十四五”規劃有機結合起來,做到投入更科學、產量有提升、效益有保障。

廖建湘希望,全集團各級管理人員必須站在講政治、講大局、講責任、講奉獻的高度,以更加務實的精神、更加嚴謹的態度、更加有力的措施,抓嚴、抓細、抓實安全生產標準化工作;以安全確保了、產量提升了、效益增加了體現安全生產標準化建設的成效,進而確保集團公司“安全、轉型、高效”目標的圓滿實現。

 

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